Консультант

Бизнес-модели Посмотрите на эту картинку. В бизнес-процессах многих компаний такая же ситуация — очень много обходных путей, которые могут упростить действия сотрудников, не нарушая при этом принятые правила. Но как руководителям увидеть эту реальность внутри компании? Самый простой путь — обратиться к консультантам. Что сегодня предлагает рынок консалтинга для решения этой задачи? Провести интервью с сотрудниками и узнать, как они субъективно видят свои процессы. А видеть они его могут как левую тропинку на картинке.

Бюджетирование и казначейство

Огромный объем документов должен был передаваться в электронном виде в ОЦО для его последующей обработки в учетных системах, а затем, в обратном направлении — из ОЦО в филиалы и дочерние компании для их печати и подписания, в том числе средствами электронно-цифровой подписи. Именно поэтому еще при создании ОЦО был инициирован проект по внедрению технологического инструмента, который бы позволил оперативно получать и обрабатывать документы, а также централизованно хранить их.

Выбор был сделан в пользу платформы , которая уже использовалась оператором связи и зарекомендовала себя с положительной стороны как с точки зрения существующей функциональности, так и наличием расширенных возможностей для интеграции с другими информационными системами, в частности, с учетной системой .

Техническое задание на поддержку систем SAP S/4HANA и SAP BPC Поддерживаемые бизнес-процессы в системе SAP S/4HANA . Казначейство.

Специфика проектов внедрения системы заключается в том, что на них собираются команды, состоящие из специалистов, не имеющих опыта совместной работы. И, если у них не будет общего языка общения, то проект станет очередной Вавилонской башней. Наиболее сильной и универсальной методологией описания бизнес-процессов является методология , реализованная в одноименном программном продукте .

Однако этот продукт является коммерческим, дорогим и используется, в основном, в очень крупных компаниях. Использовать эту методологию вне упомянутого ПО весьма затруднительно. Описание этой методологии общедоступно : Поэтому можно быстро понять, как описывать бизнес-процессы с ее помощью. Но для описания бизнес-процессов необходимо инструментальное программное обеспечение. В настоящее время предлагается множество программных средств описания бизнес-процессов, в которых реализована .

Итак, поддерживает методологию , а для описания процессов используются блок-схемы с её стандартными элементами. Главное назначение — обеспечить интеграцию и согласованность управления бизнес-процессами для различных категорий специалистов: Достоинством этой методологии является возможность получить схему, которая может быть легко прочитана людьми без специальной технической подготовки. После установки инструмента и быстрого изучения основных элементов интерфейса приступим к описанию бизнес-процесса.

Однако предварительно ознакомимся с основными терминами , которыми я буду пользоваться в этой статье.

архитектор казначейство

Для снижения рисков несовместимости решения и корпоративного шаблона, а также успешного внедрения системы на предприятии требуется привлечение консультантов для адаптации к локальной специфике страны с учетом уникальных бизнес-требований и различий в законодательстве. Управление инвестициями Процесс управление инвестициями на базе , направленный на формирование и эффективное использование инвестиционных ресурсов. В него входят функции поддержки процессов планирования, инвестирования и финансирования.

Платежи и казначейство Управление платежами и казначейством на базе — это система автоматизации казначейства, которая позволяет управлять денежным потоком и ликвидностью компании, ее кредитными и финансовыми рисками.

В любой современной компании есть простой процесс: если что-то произошло в Единое казначейство и фабрика платежей. к новым реалиям в части организационных изменений и трансформации бизнес- процессов .

Балахонов Е. Для территориально-распределенных компаний одним из популярных методов оптимизации расходов является частичная или полная централизация ряда бизнес-функций. Централизуют такие общие и критичные для большинства территориальных подразделений функции как бухгалтерский, налоговый и кадровый учет, казначейство, управление закупками, маркетинг, управление ИТ и так далее.

Многие компании идут по пути организации ОЦО — общих центров обслуживания, полностью выводя, например, бухгалтерский учет в единое специализированное подразделение. Например, если раньше заявку на платеж можно было завизировать, согласовать и передать на исполнение в привычном бумажном виде в одном и том же офисе, то с появлением централизации функции казначейства требуется время и затраты на пересылку завизированных бумажных документов, иногда на значительные расстояния.

Сегодня типовыми вариантами решения данной задачи являются: Вариант с использованием СЭД удобен, но имеет существенный недостаток: Вероятность осуществления таких событий повышается за счет: В случае возникновения ущерба для компании, юридическое привлечение ответственных за него сотрудников сопряжено с рядом сложностей, особенно в части сбора доказательств.

Кроме того, даже наказание ответственных, обычно уже никак не может компенсировать возникший ущерб. Очевидным выходом из описанной ситуации является объединение в одном решении всех положительных качеств каждого из применяемых вариантов согласования, обмена документами и исполнения операций, а именно: Пример реализации решения надежного электронного согласования документов Успешным примером такого решения является его реализация, сделанная компанией ЭнергоДата.

Все необходимые функции реализованы в рамках единой -системы платформа и обеспечивают с одной стороны простую и удобную работу пользователей, с другой — надежную защиту всего пакета данных включая необходимые записи таблиц в БД и документов, согласуемых в каком-либо бизнес-процессе от нелегитимного изменения. Упрощенная схема работы решения на примере процесса согласования заявки на платеж показана на следующем рисунке:

Управление ресурсами предприятия

Система автоматизации казначейства значительно упрощает процессы управления денежным потоком и ликвидностью компании, ее кредитными и финансовыми рисками, поступлением и расходованием денежных средств. Казначейство как функция управления Функция планирования и управления денежным потоком является одной из важнейших в оперативном управлении бизнесом. Даже если отсутствует выделенная структурная единица и нет финансового департамента, следующие функции казначейства исполняются в любой компании: Планирование поступлений и платежей; Обеспечение исполнения бюджета движения денежных средств БДДС ; Регламентирование процесса согласования платежей; Предотвращение нецелевого использования денежных средств; Обеспечение финансовой дисциплины.

Возможности"БИП: Модуль обладает собственным, настраиваемым под роль каждого пользователя интерфейсом и рабочим столом 1С.

Участие в проектах по автоматизации бизнес-процессов (SAP. бизнес- процессов финансового направления (учет, отчетность, казначейство, налоги).

Все три уровня управления связаны посредством процессов, регламентов и документов и образуют единый информационный контур, в котором прослеживаются причинно-следственные связи. Это позволяет детализировать стратегические цели компании до уровня задач конкретных исполнителей и посмотреть вклад каждого сотрудника в достижение поставленной перед компанией цели.

Например, на уровне стратегии определяются ключевые показатели эффективности, их взаимосвязи и целевые значения показателей. На уровне оперативного управления мы вводим первичные документы. Таким образом, внедрение позволяет реализовать комплексный подход к управлению бизнесом. Ниже мы рассмотрим некоторые важные технические особенности - - , позволяющие решению успешно работать как в небольших компаниях, так и в крупных корпорациях. В системе реализовано большое число бизнес - сценариев, многие из которых являются лучшими практиками ведения бизнеса .

Это значит, Ваша компания не перерастет решение : Как результат, защита ваших инвестиций в программное обеспечение и низкая стоимость владения ПО в расчете на 5 лет. Это надо учитывать при выборе системы. Программный код давно написан и протестирован на большом числе проектов.

2 внедрила для анализа внешних платежей

для банков В отличие от конкурентов и поставщиков традиционных АБС, видит модель бизнеса финансовой организации, которая должна обеспечить интегрированный контур управления по таким направлениям как: Компания видит задачу долговременного и широкого охвата потребностей современного финансового рынка. Во многом компания ориентируется на следующие общемировые тенденции: Так, в частности, отмечает, что по решениям рост инвестиций банков в комплексные управленческие решения для управления банком, включая решения по , в 2 с лишним раза опережает отдельные -решения.

Традиционные АБС частично обеспечивают контур управления финансами и взаимодействием с клиентами, в то время как вопросы внутренней эффективности во многом зависят от возможности гибкой перенастройки бизнес-процессов здесь как раз и появляется концепция и мотивационного управления персоналом финансовой организации.

Изображение для «Консультант SAP FSCM-TRM на контракте» Перевод бизнес-процессов казначейства на стандартную функциональность SAP R/3 .

Их внедрение позволяет повысить эффективность взаимодействия как отдельных сотрудников, так и организаций в целом. Решениями и технологиями по всему миру пользуются более тыс. В настоящее время три четверти компаний—участников списка используют решения . Нынешний смотр достижений компании стал юбилейным. Сегодня головной офис компании расположен в городе Валдорфе в Германии.

Уже в те годы основная специализация заключалась в разработке автоматизированных систем управления внутренними процессами предприятия: Стандартные разработки компании обычно можно адаптировать под правовые нормы определенной страны. -система автоматизирует процедуры, образующие бизнес-процессы. Например, если речь идет о выполнении заказа клиента: Когда сотрудник, работающий с клиентом, вводит заказ клиента в -систему, у него есть доступ ко всей информации, необходимой для того чтобы запустить заказ на выполнение.

Например, он тут же получает доступ к кредитному рейтингу клиента и истории его заказов из финансового модуля, узнает о наличии товара из складского модуля и о графике отгрузки товаров из модуля логистики. Сотрудники, работающие в разных подразделениях, видят одну информацию и могут обновлять ее в своей части.

Что такое системы

Что собой представляет финансовый модуль корпоративной системы управления ? Эффективное управление финансовыми ресурсами с внедрением системы . Использование в корпоративном казначействе. Особенности работы с корпоративной -системой в рамках системы управления финансами компании Успешность деятельности любой компании зависит от слаженной работы всех ее структур, в том числе бухгалтерии и финансового отдела.

Продукт:ЛАД: Управление бизнесом, ERP, Бизнес-процессы, МСФО, 1С: Предприятие , ЛАД-Проект (ЛАД Ай Ти).

Вельская 1, оф. Повышение эффективности, прозрачности и управляемости — именно такие задачи ставят сегодня перед собой нефтегазовые компании. Мы уже говорили об этом тренде, когда освещали вопросы, связанные с проведенной в сентябре прошлого года в Москве отраслевой конференции. Не могли бы Вы более подробно об этом рассказать? Можно выделить несколько этапов развития компании. Изначально предприятия компании функционируют в разрозненной информационной среде, вертикальная интеграция практически отсутствует.

На следующей ступени компания ощущает потребность в централизованном управлении, при этом осуществляется управление каждой из составляющих информационного поля. Третий этап — это уже интеграция разрозненных решений в общие аналитические системы:

(КА) Консультант , модули , , международный консалтинг, Москва, 100 000

Система бюджетирования нужна всем компаниям, которые ориентированы на максимизацию своей прибыли. Практика показывает, что фирмы, имеющие систему бюджетирования, значительно более устойчивы и эффективны. Они лучше планируют, контролируют, анализируют и корректируют свою деятельность, то есть, управляют ею. Кроме того, есть ряд организационных структур, которым без системы бюджетирования не обойтись.

SAP ERP будет внедрен еще на пяти предприятиях ТК «ТВЭЛ» все бизнес- процессы, связанные с управлением материальными учет, казначейство, бюджетирование, сбыт, управление запасами и складами.

Количество пользователей системы — не более Управление платежами Сегодня казначейские системы позволяют формировать заявки на платеж как вручную инициатором платежа , так и автоматически — на основании данных, содержащихся в системе например, на основании реестра договоров и их ключевых условий , а также с учетом заявок, созданных ранее формирование заявок под регулярные платежи.

Причем в идеале в заявлении на платеж должна быть предусмотрена не только денежная форма расчетов, но и, например, оплата векселем. Не менее важно, чтобы в системе была возможность настроить различные маршруты согласования какие должностные лица и в какой последовательности авторизуют платеж и утверждения заявок на оплату в зависимости от типа или назначения платежа.

Например, заявка на оплату сырья проходит договорной юрист компании и бюджетный менеджер по бюджетированию контроль, затем утверждается руководителем филиала и направляется в региональное казначейство для осуществления платежа. Если сумма заявки сверх бюджета, то маршрут удлиняется, в нем появляется дополнительное звено — согласование с головной компанией. В систему заложены четыре маршрута согласования в зависимости от назначения платежа расчеты с финансовыми организациями, операционная деятельность, инвестиционная деятельность и выплаты по налогам и заработной плате.

Маршруты разрабатывали исходя из следующей логики: Тогда как отношения с контрагентами операционная деятельность могут меняться ежемесячно, следовательно, соответствующие заявки на оплату требуют более тщательной проверки. Например, маршрут утверждения платежа по текущей деятельности содержит такие контрольные точки: Заявки на регулярные платежи зарплата, аренда заводятся единожды, но все равно каждый раз проходят бюджетный контроль и проверку основания для оплаты на случай изменения договоров или возникновения задолженности.

Все, что требуется от инициатора платежа, — указать номер договора и требуемую сумму в рамках оговоренной в контракте. Если сумма платежа не превышает остатка по данной бюджетной статье, то система автоматически акцептует заявку и вносит ее в платежный календарь. Если в системе предусмотрены сложные маршруты согласования, то просто необходим будет инструментарий, позволяющий отследить состояние заявки и информировать инициатора о принятом по ней решении.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!